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院党字〔2023〕11号
蚌埠市第五人民医院
开展“三亮三比三评”活动实施方案
院党字〔2023〕11号
蚌埠市第五人民医院
开展“三亮三比三评”活动实施方案
为贯彻落实党的二十大精神,切实增强全院职工政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,胸怀全局、立足本职、敬业奉献,深入推进医院高质量发展,经研究决定,在全院范围内开展“三亮三比三评”活动。具体实施方案如下。
一、指导思想
以党的二十大和习近平总书记系列重要讲话精神为指导,以开展“三亮三比三评”活动作为重要抓手,引导广大职工始终保持永不满足、永不停步的进取精神,发扬守正创新精神,在工作中敢于担当、主动作为,干在实处、走在前列,全面落实医药卫生体制改革任务,推进医院高质量发展。
二、活动范围
全院职工。
三、活动时间
2023年5月-2024年2月。
四、主要内容
1、大力推行“三亮”,进一步强化职工的履职尽责的意识
(1)亮标准。按照岗位工作标准,把工作职责、工作流程、工作时限、履职要求等标准进行公开、公示,强化职工认真履职尽责的意识。
(2)亮身份。通过佩戴胸卡(党徽、团徽),设立医务人员公示栏等形式,公开职工姓名、岗位、职务、职责等信息,多渠道亮明身份,强化自我约束,自觉接受服务对象的监督。
(3)亮承诺。重点围绕岗位职责、工作目标任务等作出承诺,并对承诺事项进行公示。
2、积极开展“三比”,促进活动见实效
(1)比作风。全院职工要进一步转变作风,增强服务意识,改善服务环境,真抓实干,不折不扣完成医院各项工作决策部署。立发展之志、谋突破之举、走跨越之路,在全院掀起你追我赶、竞相发展的热潮。在实际工作中强化法律法规意识,遵章守纪,比职业操守、敬业精神、奉献意识、务实态度和执行力度。强化实干意识,以时不我待,只争朝夕、马上就办的精神,敢于争上游,全面争一流。
(2)比技能。强化本领意识,勤于学、敏于思。要持续推进“学习型医院”,以顺应时代的发展要求,实现知识的不断更新,着力提升自我的学习能力、执行能力和工作能力。各部门加强业务学习,加快知识更新、优化知识结构,不断提高知识化水平和专业化能力,各部门组织开展技能大比拼活动,努力成为精通本职的行家里手,不断提高履职尽责能力。
(3)比业绩。全院职工要解放思想,更新观念,自觉地从落后的观念、做法中解放出来,勇于探索,守正创新,积极开展新技术、新业务。认识和掌握新形势下医疗卫生工作的新要求、新任务,以及医院发展过程中的新问题、新情况,充分发挥主观能动作用,要结合岗位工作要求、年度工作目标、公开承诺事项等内容,对业绩进行综合评比,比服务、比工作开展成效、比创新工作方法、比践诺完成情况,把评比结果作为评选先进的重要依据。
3、认真组织“三评”,提升服务对象满意度
(1)患者评议。以设立意见箱、召开座谈会、国家公立医院满意度调查平台等形式,深入开展患者满意度调查,对意见和建议进行梳理归类,认真搞好整改工作,做到整改内容、整改时限、责任领导和责任人“四明确”,以实际效果取信于患。
(2)同行评议。对照公立医院绩效考核的任务目标,通过与兄弟相应医院对标定位,找准自身存在的问题和不足,剖析落后的原因,明确追赶的方向和目标,不断提高业务理论及诊疗技术水平,提升医院竞争实力和水平。
(3)领导评议。院领导深入基层、深入岗位,实事求是地肯定成绩,指出问题和不足,提出改进意见,明确努力方向,点出动力,评出实效。
五、方法步骤
“三亮三比三评”活动是今年全院重点工作任务,各科室要紧扣“三亮三比三评”,聚焦发力,认真开展学习研讨、查摆问题、整改落实等工作,推动各项任务落地见效。
(一)宣传发动,学习研讨(5月)
1、制定方案,宣传动员。5月上旬,制定“三亮三比三评”活动实施方案,5月中下旬召开动员会,全面动员部署。
2、组织学习,研讨推进。5月底前,完成学习研讨任务,贯彻落实党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,结合医院月季度重点工作,联系实际谈差距、议举措。
(二)查摆问题,对标整改(6月-9月)
1、查摆问题。对照“三亮三比三评”,深入查找自身存在的问题,找差距、列清单,制定整改目标。
2、对标整改。全院职工要结合各自工作职责、重点抓的工作和查摆的问题,提出整改意见,并按照即知即改,立行立改的要求,及时组织整改,明确工作重点和目标,采取“逐条销号”的方式,一一推进解决。
(三)知行合一,巩固提升(10月一12月)
坚持理论联系实际,学在深处、干在实处、走在前列,引导广大职工,奋力创先争优,把“三亮三比三评”活动成果转化为推动工作、促进发展的新思路、新举措。
各部门结合各自岗位实际,一是要把“三亮三比三评”活动与当前工作紧密结合起来,认真盘点各项工作,对照2023年度目标任务努力抓差补缺,细化年度任务表,明确岗位责任,推动各项工作争先进位;二要将服务发展、服务患者作为最高目标,实施服务方式“零距高”、服务受理“零推诿”服务事项“零积压”、服务过程“零差错”的“四零”服务,提升优质服务能力,高标准、高质量履行工作职责,解决好不作为不会为、不善为的问题,努力在本职岗位创造一流业绩。
(四)总结表彰,培树榜样,建立长效机制(1-2月)
结合年度工作表彰会议,将隆重表彰“标兵个人和先进集体”,要把开展“评比”活动作为常态化工作,进行制度化安排,树立全院范围内的服务标杆。充分展现全院职工立足岗位拼搏奋进新风采,在全院上下营造比学赶超的浓厚氛围,推进医院高质量发展。
附件:蚌埠市第五人民医院“三亮三比三评”活动考核细则
2023 年4月10日
抄送:市卫生健康委
蚌埠市第五人民医院 2023年4月10日印发
附件:
蚌埠市第五人民医院“三亮三比三评”工作考核细则 | |||
项目 | 要点 | 考核要求 | 扣分标准 |
三亮 (30分) | 亮标准 | 有公开公示工作职责、工作流程、工作时限、履职要求等标准 | 无公开公示标准扣10分,缺一项扣2分 |
亮身份 | 工作人员配徽上岗,党员佩戴党徽,团员佩戴团徽,科室有医务人员一览表展示 | 无公开公示标准扣10分,发现一人扣0.5分 | |
亮承诺 | 服务等承诺上墙 | 无公开公示标准扣10分 | |
三比 (40分) | 比作风 | 服务与作风:法律法规意识,遵章守纪,严格执行“九项准则”;服务意识、服务环境;比职业操守、敬业精神、奉献意识、务实态度和执行力度;“四零”服务 | 一项不达标扣5分 |
比技能 | 学习与技能:持续推进“学习型医院”、“学习型科室”;技能大比拼活动 | 无学习培训扣5分,未组织技能比赛不得分。 | |
比业绩 | 贡献与成绩:积极开展新技术、新业务;要结合岗位工作要求、年度工作目标、公开承诺事项等内容,对业绩进行综合评比,比服务、比工作开展成效、比创新工作方法、比践诺完成情况,把评比结果作为评选先进的重要依据 | 未开展新技术、新业务不得分;无业绩不得分。 | |
三评 (30分) | 患者评议 | 意见簿、市长热线工单、国家公立医院满意度平台等以设立意见箱、召开座谈会、国家公立医院满意度调查平台等形式,深入开展患者满意度调查,对意见和建议进行梳理归类,认真搞好整改工作,做到整改内容、整改时限、责任领导和责任人“四明确”,以实际效果取信于患 | 患者满意有表扬工单或者收到锦旗、表扬信加10分;有投诉一票否决。 |
同行评议 | 取长补短,找差距:对照公立医院绩效考核的任务目标,通过与兄弟相应医院对标定位,找准自身存在的问题和不足,剖析落后的原因,明确追赶的方向和目标,不断提高业务理论及诊疗技术水平,提升医院竞争实力和水平 | 公立医院绩效考核不达标、年度目标任务未完成不得分 | |
领导评议 | 院领导深入基层、深入岗位,实事求是地肯定成绩,指出问题和不足,提出改进意见,明确努力方向,点出动力,评出实效 | 领导认可得10分;问题未及时改进和解决的扣5分 |